最近银行圈又刮起了一阵"年轻化"风潮。看到某银行提拔了一批80后、90后走上管理岗位，不少人开始议论纷纷。

有人说这是与时俱进，也有人直摇头。

其实大家心里都清楚，年轻不是问题，问题是有些人除了年轻，就真的一无是处了。

1

记得一位基层员工曾抱怨："我们新来的分管领导，连基本的信贷审批流程都搞不清楚，每次开会就念PPT，遇到实际问题就推给下面的人。"

这样的故事在银行圈并不少见。

有些年轻领导仿佛在玩角色扮演游戏，穿上正装、带上领导的头衔，就真以为自己是内行了。

银行业是个特殊的行业，需要经验的沉淀。

30-40岁的人正是干基层业务的黄金期，对各项业务了如指掌；

40-50岁的人协调能力最强，处理复杂问题游刃有余；

既有经验又有智慧的人才是领导的最佳人选。

可笑的是，有些银行硬是要搞"年轻化"，背地里却在玩着"互换人情"的把戏。

你家孩子进我行当领导，我家孩子去你行做主管，反正都是年轻人嘛。

这种"年轻化"，说白了就是换了个好听的词儿搞裙带关系。

2

银行里有个现象特别讽刺：真正有能力的年轻人常常被埋没，而那些整天围着领导转、花言巧语的年轻人反而容易往上爬。

老一辈银行人常说："现在的年轻领导，会做的不如会说的，会说的不如会装的。"

这话虽然扎心，但确实道出了实情。

更气人的是，有些年轻领导上位后，根本不思进取。

每天最关心的不是怎么做好业务，而是怎么讨好上级、如何包装自己。

遇到困难就甩锅，碰到问题就推诿，把"年轻有为"变成了"年轻无为"。

老实说，基层员工并不排斥年轻领导。

只要你真有本事，哪怕是90后，大家也会服你。

问题是，现在有些年轻领导，除了会做PPT、会喊口号，实际解决问题的能力几乎为零。

这样的"领导"，不管多年轻，都让人难以信服。

3

记得一位资深银行家说过："银行不是创业公司，不能靠激情用人。这里经手的是老百姓的血汗钱，必须稳妥。"

确实如此，银行需要新鲜血液，但更需要真才实干。

那些空降的、关系户的年轻干部，即便披着"年轻化"的外衣，也终究会被现实打回原形。

归根结底，银行干部年轻化本身没问题，但绝不能为了年轻化而年轻化。

重要岗位必须选用那些经过实践检验、真正有能力的人。

否则，就算找来一批二十几岁的"天才"，最终也只会把银行带进沟里。

毕竟，在这个行业里，经验和能力，永远比年龄更重要。